HR и Рекрутинг – одна и та же профессия

 1988
Mиелобластная лейкемия

Почему люди часто путают эти специальности и в чем их отличия?

Говоря о высшем образовании новой специальности HR и аутсорсинг персонала, необходимо в первую очередь понять разницу между HR-менеджером и рекрутером. В обществе эти 2 профессии часто путаются, так давайте же решим данную задачу раз и навсегда. Менеджер по человеческим ресурсам (human resources) – это специалист, занимающийся управлением, привлечением и удержанием персонала компании. Профессия сформировалась и начала развитие относительно недавно – в конце 90-х годов 20-го века.

Общие функции «эйчара» включают в себя важнейшие роли, а именно:

  • Обеспечение кадрами компанию и их обучение
  • Операционный и стратегический подходы к сотрудникам, и формирование системы оценки
  • Обеспечение порядка среди сотрудников используя знания по трудовому закону
  • Умение мотивировать и решать проблемы персонала для эффективного и продуктивного функционирования отдела.
  • Ведение документооборота по персоналу и аттестации
  • Решение кейсов и задач компании
  • Провождение мероприятий в целях поддержания активности работников

Рекрутинг появился еще в древнем Египте, когда правители нанимали работников и воинов. Рекрутер специализируется на поиске и отборе кадров на открытые вакансии и ведет переговоры с представителями иных организаций. Этот человек должен иметь в портфолио ряд профессиональных качеств:

  • Умение находить ресурсы, где можно размещать вакансии для кандидатов
  • Навыки коммуникации
  • Профессиональное знание о деятельности места работы
  • Объективное оценивание качеств работника по резюме
  • Организация собеседований и тестирований
  • Предоставление качественной обратной связи
  • Закрытие вакансии в кратчайшие сроки.

Данные профессии тесно взаимосвязаны, и по сути одно является продолжением другого. Если рекрутер набирает новичков, HR-менеджер продвигает и прокачивает их навыки. С приходом сотрудника в офис ответственность над ним переходит от рекрутера к трудовому менеджеру. Однако у отдела по человеческим ресурсам сравнительно больше ответственности, так как сопровождает персонала на протяжении всей работы и отвечает за продуктивность деятельности. Поэтому необходимо избегать смешивания рекрутинга и HR-менеджмента из-за двольно разных, хоть и связанных обязанностей.

Комментарии (0)

Комментарии закрыты.